Proyecto de startup
Del concepto a un lanzamiento de 200 tablas agotado para una marca SUP emergente
Dos fundadores con audiencia pero sin fábrica querían vender su propio SUP: una tabla ODM desarrollada según su especificación, con un pedido de lanzamiento que no les hundiera.
Resumen del proyecto
Un formato estándar, fácil de comparar
- Tipo de cliente
- Startup de SUP
- Región
- Norteamérica
- Categoría de producto
- SUP hinchable ODM polivalente
- Etapa del proyecto
- Concepto → Pedido de prueba → Pedido de lanzamiento
- Alcance de fabricación
- Desarrollo ODM, gráficos, embalaje y producción
- Requisitos clave
- Primera tirada con MOQ bajo, alineación con la fecha de lanzamiento, moldes en propiedad
- Enfoque de calidad
- Estanqueidad, precisión del arte, verificación del embalaje
- Resultado
- Lote de lanzamiento agotado, embalaje corregido antes del escalado, reorden previsto.
- Sector
- Marcas SUP emergentes
- Requisito
- Desarrollo ODM con MOQ bajo: pedido de prueba de 10 unidades para validar y 200 unidades para el lanzamiento.
- Producto entregado
- SUP hinchable ODM de marca: arte de cubierta personalizado, embalaje y caja lista para retail.
La historia
Del reto a las tablas entregadas
El reto
Sin equipo de diseño, sin experiencia de importación y con un primer pedido demasiado pequeño para la mayoría de las fábricas, además de una fecha de lanzamiento ligada a la temporada del hemisferio norte.
Nuestra solución
Desarrollo ODM desde su concepto sobre una plataforma probada, pedido de prueba de 10 unidades que validó producto y embalaje de punta a punta, y pedido de lanzamiento de 200 unidades con moldes en propiedad de la marca.
Entrega controlada
Líneas de control de calidad y entrega
Controles de calidad e inspección
Base de calidad:
Muestra aprobada, especificación técnica, BOM aprobada por el cliente, referencia de arte y requisitos de embalaje.
Enfoque de inspección:
- Precisión del arte frente a los archivos aprobados
- Verificación de estanqueidad en el pedido de prueba y el de lanzamiento
- Verificación de embalaje y caja, incluida la corrección del pedido de prueba
- Integridad de accesorios y kit
Control de incidencias:
Los artículos no conformes se colocaron bajo retención controlada y se reinspeccionaron tras la acción correctiva aprobada.
Evidencia:
Registros de inspección por lote y comprobaciones de embalaje conservados por proyecto, vinculados a la muestra y la especificación aprobadas.
Controles de producción y entrega
Entradas de planificación:
Muestra aprobada · arte final · configuración de accesorios · preparación del embalaje · cantidad confirmada.
Hitos:
Aprobación de muestra → liberación de producción → programación → inspección final → verificación de embalaje → preparación del envío.
Preparación de la entrega:
Configuración de SKU, etiquetado, manuales, códigos de barras, marcado de cajas y cantidad de embalaje verificados antes de la liberación del envío.
Resultado:
Lote de lanzamiento agotado, embalaje corregido antes del escalado, reorden previsto.
Configuración
Configuración de producto personalizada
Elementos definidos, aprobados y bloqueados con el cliente antes de la producción.
- Tabla ODM desarrollada desde el concepto de la marca sobre una plataforma probada
- Arte de cubierta personalizado y embalaje de marca
- Caja lista para retail ajustada al pedido de lanzamiento
- Kit y configuración de accesorios ajustados al rider objetivo
- Moldes y arte en propiedad de la marca
- Planificación de producción alineada con la fecha de lanzamiento
Proceso
Cómo se desarrolló el proyecto
- 1
Llamada de concepto
Rider objetivo, punto de precio y fecha de lanzamiento fijaron la plataforma base.
- 2
Pedido de prueba
10 unidades validaron producto y embalaje.
- 3
Pedido de lanzamiento
200 unidades producidas con el arte y la caja verificados.
- 4
Camino de escalado
Moldes en propiedad de la marca; reordenes con mejor precio.
El resultado
El primer lote se agotó a las pocas semanas de empezar la temporada; los comentarios del pedido de prueba corrigieron un problema de embalaje antes de la gran producción.
Comentarios del cliente
Comentarios de clientes y confidencialidad
Por acuerdo, no se revelan el nombre de la marca ni los detalles de lanzamiento. Este proyecto se presenta de forma anónima para proteger la confidencialidad comercial.